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1996年美国奥美和重庆牙膏厂在进行了大量的消费者调查后，最终选择“冷热酸甜，想吃就吃”作为冷酸灵的主打广告语。冷酸灵以“抗敏感牙膏”为标签，走价格亲民路线，准确的产品定位让冷酸灵稳据市场。即使是后来同样想走专治敏感路线的高露洁和其背后葛兰素史克，也没能把冷酸灵打掉。现在的冷酸灵依然是大树长青。

现在，人们越来越多地谈起“世界一流军队”。对解放军来说，这是一个宏伟的目标，也是一条艰难的道路。要想成为世界一流，光靠自己埋头苦练是远远不够的，还要更加积极地走出去、请进来，与更多国家军队进行交流合作、联演联训，以外军为镜，认清优势、找准差距、明确前进方向。

不用多说，国酒老牌子了。八家古传酿酒作坊联合组建了五粮液集团有限公司的前身，1959年“宜宾五粮液酒厂”正式成立，1998年改制为四川省宜宾五粮液集团有限公司。1996年，娃哈哈纯净水在东北大卖特卖，市场份额迅速提升，同年农夫山泉成立，次年乐百氏纯净水上市，包装水市场竞争愈发激烈。估计就是想趁着这一波热潮，五粮液也想做矿泉水，不过由于这次跟风和自身品牌形象太不搭调，矿泉水失败了。五粮液矿泉水现在已经没了，但是五粮液一直很稳。

（八）维护国有资本安全，进一步筑牢防止国有资产流失的底线。健全覆盖国资监管全部业务领域的出资人监督制度，加强对所监管企业关键业务、改革重点领域和国有资本运营重要环节以及境外国有资产的监督。完善问责机制，加大违规经营投资责任追究力度，构建业务监督、综合监督、责任追究三位一体的监督工作闭环。强化监督协同，统筹出资人监督和纪检监察监督、巡视监督、审计监督以及社会监督力量，建立有效的监督协同联动和会商机制，切实防止国有资产流失。

2010年3月，盼盼股权发生变化，瑞典锁具巨头亚萨合莱公司及旗下子公司等参股盼盼70%。至此，盼盼正式加入亚萨合莱集团。现在的盼盼虽然广告依然主打熊猫形象，但在股份上已经算是外资控股了。天鹅股份有限公司前身始建于1958年，是造电器的。在1978年，小天鹅造出了中国第一台全自动洗衣机。小天鹅是一家非常专精的电器企业，产品核心就认准洗衣机这一个大件。在2010年，小天鹅品牌价值达150.16亿元，成为全球第三大洗衣机制造商。而他们的广告词“全心全意小天鹅”也火遍全国。

（一）转变监管理念，从对企业的直接管理转向更加强调基于出资关系的监管。坚持政企分开、政资分开，进一步厘清职责边界，依法对国有资本投资、运营公司和其他直接监管的企业履行出资人职责，将应由企业自主经营决策的事项归位于企业，将延伸到子企业的管理事项原则上归位于一级企业，确保该管的科学管理、决不缺位，不该管的依法放权、决不越位。